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1994年4月，中国全功能接入互联网，成为国际互联网大家庭中的第77个成员。今年正是中国全功能接入互联网的第30个年头，也是“半甲子”的重要节点。
短短30年的发展历程，大潮激荡、风卷云涌，有太多“物”值得铭记。这三十年，中国互联网从无到有，从小到大，从大到强，诞生了许多物件、应用或平台。上述物件或应用等价值不只在商业，它更是一种情怀，凝聚着人们生活与情感的长久记忆。
为此，新京报贝壳财经联合中国互联网发展基金会中国正能量网络传播专项基金推出了《互联网30年30物》专题。希望通过讲述中国互联网发展史上具有标志意义的物件、应用或平台的故事，勾勒中国互联网三十年的演进历程，透视其未来将走向何方。
30年前的一根网线，让中国连通世界。如今，互联网半甲子，中国继“网”开来，方兴未AI。
虽然赛事远在巴黎，但根据中央广播电视总台发布的关于2024巴黎奥运会版权保护的声明，中国移动咪咕将以直播、延时转播、视频点播及短视频方式，抖音、快手、腾讯将以视频点播及短视频方式，可以为国内用户提供2024巴黎奥运会赛事节目。
时针倒回三十年前，当时大家也许无法料到，未来仅用一台电脑或一部手机就能观看国外的赛事。如今，以爱奇艺、腾讯视频、优酷为代表的专业视频平台，不仅提供体育赛事观看渠道，还集合了影视、综艺、动画等内容，早已成为人们的“电子榨菜”。
从2004年国内出现第一家在线视频网站起，视频行业历经早年的用户、带宽争夺，再到版权鏖战，最后走向降本增效之路，找到了以内容为核心的商业密码，但仍有玩家在盈利的边缘苦苦挣扎。
移动互联网时代到来，面对短视频流量冲击、会员数量增长乏力的现实，视频行业再次寻找新出路，这场围绕内容开展竞争的故事远未结束。
2006年，仅成立1年的美国视频网站YouTube被谷歌以16.5亿美元价格收购，让国内创业者看到了商机，视频网站数量一时间爆发式增长。优酷网、酷6网、六间房等都是那一年的产物，连带着稍早成立的乐视网、PPTV、土豆网、PPS、56网等，共同组成了国内视频行业早期玩家群体。
这些视频网站在成立之初就显示出不同的产品逻辑和方向。视频网站主流模式通常分为两类：一类是YouTube所代表的UGC（用户生产内容）模式，另一类则是强调提供正版影视内容、广告作为收入来源等特征的Hulu模式，Hulu也是一家美国视频网站。
当初的乐视网将自身定位在影视剧为主的长视频网站，优酷、土豆、56网都以用户上传内容为主，追求UGC模式，PPS、PPTV则是运用P2P（点对点播放）技术的网络电视客户端。
早年间，国内视频网站凭借内容资源共享、提供格式支持等服务，培养出用户群体。但由于缺乏监管与版权意识，侵权与“擦边”等乱象也屡屡上演。例如《一个馒头的血案》在2005年走红网络，被认为恶意改编电影《无极》，后者的导演陈凯歌曾扬言要与视频创作者胡戈对簿公堂。
视频平台内容为王，当年各大网站并没有围绕视频内容跑出付费会员、贴片广告等商业路径。视频江湖看似繁华，背后却动荡不安。
第一次洗牌与《互联网视听节目服务管理规定》确立的牌照制度有关，一批视频网站遭到关停处罚。第二次洗牌则受到金融危机影响，许多视频网站陷入融资困境，大批在成本上消耗过高的视频网站被迫出局。
抢先布局版权市场的乐视，以及支持多种视频格式的暴风影音迅速崛起，分别于2010年、2015年登陆国内资本市场，优酷、土豆也纷纷赴美上市。同时市场掀起收购潮，盛大、人人网通过收购酷6、56网横向切入战局，行业内部则以优酷2014年收购老对手土豆为代表，一时风光无限。
老玩家们很快发现，自己的对手变成了BAT。2010年，百度旗下的“奇艺网”上线，并在次年更名为“爱奇艺”，2013年又合并了PPS的视频业务；2011年，腾讯视频上线年，阿里巴巴宣布收购优酷土豆。
在广电总局等相关部门规范下，视频行业逐步走向合规，版权成为各路玩家争夺焦点。电视剧单集成本最高一度涨到100万元以上，视频变成烧钱的生意。“爱优腾”背靠大厂资源，在版权领域快速收割的同时，也通过自制网络电视剧、电影、综艺等，实现内容和用户规模领先，跃升为行业第一梯队。总体而言，版权大战令玩家们叫苦不迭，视频行业从此多年处于盈利困难旋涡。
当前，四家平台共同切分国内长视频市场“蛋糕”。爱奇艺和腾讯视频在剧集方面相对领先，优酷选择与前两者在剧集品类上错位竞争，芒果TV则稳住综艺领域大盘。
经过多年探索，网络视频行业跑出了自身的商业逻辑：以内容为核心，主要采取付费会员、广告收入、版权分销等盈利方式，会员订阅模式是其收入核心。
2019年，爱奇艺和腾讯视频突破亿级付费用户大关，至今基本徘徊在1亿至1.2亿。尽管会员数进入平台期，但据广发证券研报分析，优质内容和技术升级仍将推动会员数增长，现象级内容是突破会员数天花板的关键。
2019年至2023年，《庆余年》《隐秘的角落》《狂飙》《繁花》等爆款作品拉动会员数增长，平台也试图通过会员涨价、创新付费产品等方式增收。爱奇艺2023年首次实现四个季度全面盈利，困扰视频行业多年的盈利压力似乎看到了希望。
视频行业跑马圈地时代已过，降本策略初具成效，但收入成长性仍有待评估，玩家们需要思考如何在优质内容上发现更多增长空间。近年来，视频平台尝试了剧集、综艺等内容出海，上线了微短剧剧场，还在内容生产中接入AIGC（生成式人工智能）技术、利用AI（人工智能）打造用户体验等。它们正试图从中长出新芽，或许又将点燃另一轮战火。
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