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活动策划方案大纲(共6篇)

  活动策划方案大纲(共6篇)第1篇:活动策划大纲策划大纲一、活动目的二、活动主题三、活动口号四、主办方和承办方五、活动对象六、活动时间七、活动地点八、策划方针九、感情基调十、工作流程十一、人员安排十二、节目单十三、财务预算十四、应急预案十五、注意事项第2篇:活动策划大纲策划大纲一、活动目的二、活动主题三、活动口号四、主办方和承办方五、活动对象六、活动时间七、活动地点八、策划方针九、感情基调十、工作流程十一、人员安排十二、节目单十三、财务预算十四、应急预案十五、注意事项第3篇:4周年庆活动策划方案大纲4周年庆活动策划方案大纲转眼间,经济学社已经四岁了。在这四年间,经济学社举办了多次优秀的讲座,并且邀请了商界名人来校演讲。在这??月,我们所有经济学社的集体新旧社员聚集在一起,庆祝社团的四周年庆,这是无比的美好。目的及意义庆祝经济学社办设四周年,促进新老社员之间的交流,尽可能地展示社员的才华。邀请校外社团或学生组织加入互动,邀请校外赞助商赞助活动并提供交流机会。时间地点?北校区学生活动中心(工作人员????到,布置现场)活动对象及规模本次活动的主要对象是社团内部人员包括新社员+老社员和邀请到的其他诸所高校的社团或学生组织以及此次活动的赞助商,但是学校的其他学生或者老师都可以来参加。组织渠道社员是通过短信的方式通知,到场时候发票。对于其他学生组织及赞助商,又相关负责部门发出邀请函。活动流程和环节(个人更倾向2周年时有一个入座的环节增进交流的可能)主持人:?活动一:????节目一:????节目二:????游戏一:????…………………………切蛋糕仪式:由前几任的社长一起来切,分给在座的每一位社员及来宾。采访老社长和学长(感人场景)+社员分享提问环节集体唱歌(难道每年都是这个???)结束任务分配第4篇:活动方案大纲活动方案大纲第一节、前言一、宏观环境分析地理位置优越,毗邻罗湖、布吉,周边配套完善:市场、银行、酒店、学校、幼儿园等,附近有比华利山庄、绿茵庭苑、紫荆花园、绿景山庄、育才花园等中高档住宅小区,距离火车东站2公里,罗湖汽车站5公里;中心交通发达,地铁\”龙岗线草埔站即可到达,多条公交线路到草埔站可到达。二、市场现状以“时尚百货+大型超市+休闲娱乐”为主经营业态,规划“影院、餐饮、教育、培训、美容健身、休闲“等配套项目,是一家集“吃喝玩乐购”于一体的综合时尚体验式购物中心!三、消费者分析1.价值观定位2.注重购买方便3.引导消费心理能力4.感性消费日益突显5.对商店忠诚态度6.宏观活动引荐四、竞争分析1.营销组合创新2.以诚信为本的营销方向3.品牌定位差异化4.营造特色营销文化5.开发全方位支付端口第二节、SWOT分析一、机会1.商场楼层层次高、样品齐全“吃喝玩乐”体验式2.经宣传有一定市场知名度3.交通枢纽便捷,聚气不以分散4.属于中高档购物环境,消费者对商品的稀缺性和层次有一定的需求二、威胁1.地理位置处于地铁口不远处,市区上班簇人数较多,导致“人流量\”大,“人留量”少2.周围综合娱乐设施非常少,缺少复合商业、娱乐价值3.周围有类似卖场,导致分支人流三、优势1.交通便利2.人口密集3.品类丰富4.位置优越5.配套完善6.环境优雅7.设施齐全8.核心商圈9.附近暂时没有同等的竞争对手10.多元化经营方式和组合四、劣势1.多引进多元化产品组合和多招商大型品牌进驻2.突出品牌之家的购物氛围3.布局不完整,覆盖不面广第三节、市场营销推广战略一、品牌定位时尚百货、精选超市、品牌餐饮、文雅休闲、综合娱乐二、目标市场比华利山庄、绿茵庭苑、紫荆花园、绿景山庄、育才花园、下围村、翠竹小区、金山苑等三、产品策略四、定价策略五、分销渠道策略1.统一规划2.统一经营3.统一管理4.统一推广第四节、促销策略A——主题1一、促销目标二、促销主题三、促销对象四、促销方式五、活动细则六、活动预算B——主题2一、促销目标二、促销主题三、促销对象四、促销方式五、活动细则六、活动预算C——主题3一、促销目标二、促销主题三、促销对象四、促销方式五、活动细则六、活动预算第五节、广告策略第六节、实施策略、意外防范第七节、预算第十节、附件(流程图)核心商圈、交通便利、人口密集、品类丰富、位置优越、配套完善、环境优雅、设施齐全!第5篇:活动策划方案范本的15条大纲活动策划方案范本的15条大纲1、开业庆典活动规模:参加人数200—260位左右,现场布置以产生热烈隆重的庆典仪式气氛为基准,活动以产生良好的新闻效应,社会效益为目标。2、活动场所:3、活动内容:4、举办时间:5、活动物资筹办:6、开业庆典活动的司仪人选:7、开业庆典嘉宾邀请:嘉宾邀请,是仪式活动工作中极其重要的一环,为了使庆典活动充分发挥其轰动及舆论的积极作用,在邀请嘉宾工作上必须精心选择对象,尽力邀有知名度人士出席,制造新闻效应,重要嘉宾应派专人亲自上门邀请。嘉宾邀请围:⊙政府领导⊙承办单位负责⊙业主8、开业庆典广告宣传广告内容要求开业告示要写明事由,即”******”开业庆典仪式在何时何地举行,介绍有关的建设规划、经营理念、服务宗旨。9、广告媒体安排在活动前一周即须路段的广告位,并制作好广告稿件及广告计划书,印制好准备派发的礼品袋、宣传资料。印制广告:宣传单页、礼品袋„„场景布置[条幅]1、数量:2、规格:3、材料: 4、内容:”各单位恭祝****开业”。 5、布置: 印制条幅,喜气洋洋地接每位来宾,数量能体现出整个庆典场面的浩势。同时又是有效的宣 传品。 [横幅] 1、数量: 2、规格: 3、内容: 4、布置: [充气龙拱门] 1、数量: 2、规格: 3、材料: 4、内容: 5、布置: [音响] 1、数量: 2、说明: 3、位置: 活动建议 1.“现场抽奖”(代替派发礼品的形式) 2.奖项设定:(待商定) 一等奖: 二等奖: 三等奖: 四等奖: 3.活动意义 融洽宾主关系 以新颖的形式引起现场兴趣,提高现场的参与意识; 别具一格的内容在笑声中给参与嘉宾留下深刻印象; 通过此次庆典活动而造成轰动效应,给以入住商户强烈的信心,并推动招商工作的发进展。 仪式程序 2007 年*月*日上午9:00 典礼正式开始(暂定) 08:30 播放宾曲; 08:40 剪彩嘉宾入场就座; 09:00 司仪上台宣布****开业庆典正式开始,司仪介绍贵宾,宣读祝贺单位名单(音乐播 放)。 09:15 司仪:邀请领导致辞。(掌声) 09:20 司仪:邀请柏庄内衣城总经理讲线 司仪:请贵宾代表讲线 司仪:邀请业主代表讲线 司仪:宣布剪彩人员名单, 10:05 司仪:宣布开业剪彩仪式开始,主礼嘉宾为入伙仪式剪彩,嘉宾与业主,鼓乐 齐鸣, 10:30 司仪:宣布开业庆典圆满结束。 后勤保障工作安排 本次活动在具体的操作过程中将有大量的后勤保障工作需要得到足够的重视,后勤保障工作 的好坏将直接影响本次活动的成败: 1、现场卫生清理: 配备2 名清洁工,定 第6 篇:《营销策划方案》写作大纲 《营销策划方案》写作大纲内容说明 Ⅰ.市场分析 制定营销策划案的第一步是对决定有效营销策略所需重要信息的回顾和总结。 1、企业目标和任务 企业的目标和任务是用来识别企业属性或企业存在的原因的。通过明确目标和任务,营销策 划人员可以尽可能的做出努力来使企业运作的更好。 2、市场现状与策略 总结企业所运营的整个市场状况和目前所运用的营销策略。企业需要确定让企业运作的更好 的相关营销活动有哪些。 3、主要竞争对手 作为营销策划案一个很重要的部分,需要对相同产品或服务类似的客户群的竞争对手做一个 细致的分析。有针对性地评估他们的优势和劣势,以帮助企业在竞争中取胜。 4、外部环境分析 企业的外部环境因素对企业业绩的影响很大。这些因素包括:经济、竞争、与企业相关的法 律法规、技术、成本,以及社会的期望和需求。 5、内部环境分析 企业自身的优势和劣势是对企业现在与过去业绩的总结决定的。这一总结包括:分析产品和 生产方法、具体营销活动、人事安排以及财务业绩。 Ⅱ.营销策略 营销策略包括所服务的目标市场和针对每一目标市场所涉及的营销组合的详细描述。 1、 述。 2、目标市场描述 营销策略清楚地指出所需要服务的目标市场的每一个细节、定位和市场中的具体人员的沟通。 一个营销策划案中可能会指出多个目标市场,但是对每一个目标市场都设计一个专门的营销 组合。 3、 4、市场定位营销组合描述市场定位是对营销组合质量的一个详细描述,它可以根据竞 争和吸引潜在客户的不同而不同。 它包括对每一个营销组合要素的完整描述。产品或服务的特性,如何定价、分销、促销以及 对每一参与营销组合实施工作的人明白企业计划在做什么的详细描述。 Ⅲ 行动计划 营销策划案的最后一个部分是指出完成营销策略所需要的具体活动有哪些,并评估最终的营 销策略。 1、活动/安排/预算 营销策略是需要一系列的营销活动来实现的。活动内容包括明确活动开展的时间和如何开展 活动。需要指派特定人去参与具体营销活动。这些人可能来自企业内部,也可能来自企业外 部。需要制作一个详细的营销活动预算。 2、评估流程 评估流程是对营销活动是否按时完成,以及营销活动开展的方式是否正确等问题的具体描述。 也可以由是否完成了营销目标,以及目标市场是否满意来决定。 目标和/预期效果营销策略需要包括对企业计划所要达到的目标的详细描述或者对营销工作 所要产生的预期效果的描


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