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　　项目办理的初始阶段的第一个进程是活动的构思，以及对活动方针的设定。同时在这一阶段也或许包含市场调研和可行性研究，如主张中的活动举行地点、日期、或许的赞助者和支持者、大约的预算、或许的危险、活动及活动后勤保障所需求的办理等等。在初始阶段结束时，将对是否承接或举行该活动做出决议。

　　项目办理的第二个阶段是项目策划。策划就是预测和决议一项活动都需求哪些内容和作业，以及怎么让这些活动内容和作业揉合在一起。

　　预备阶段就是活动的预备阶段，依据活动策划方案进行资源的调度和内容的预备。这一阶段的特点是：

　　在传统的项目办理中，前三个阶段就已经是对项目任务的完成。活动对错物质性的财物，所以不会像一栋建筑物那样在完成任务后被交接，而是活动上演的时分也是交接的时分，但这个时分的产品并为最终成型。依据这个原因，咱们认为在活动的项目办理进程中加入一个“活动的进行阶段”对错常必要的。

　　依据以上阶段的区分，咱们再清晰各阶段的方针和任务，并将责任落实到人，就或许大大削减操作中的失误，并可以节约人力资源。有时分需求咱们一个月同时运作三四个大型活动，这种分阶段的项目办理模式能大大提高生产功率下降差错率，保证活动的圆满完成。返回搜狐，查看更多