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第2521天:活动策划文案或者活动方案部分思路建议参考

  活动策划是提高市场占有率的有效行为,一份可执行、可操作、创意突出的活动策划案,可有效提升企业的知名度及品牌美誉度。活动策划案是相对于市场策划案而言,严格说它们同属市场策划的兄弟分支,活动策划、市场策划是相辅相成、相互联系的。

  在我们可以写的文案策划的类型中,大部分活动策划是可以写的,具体也要实际需求的具体情况来确定和估算。活动策划案形式多样,一般而言,包括ROADSHOW、产品说明会(发布会)、节日促销、新闻事件行销等,而对于上述的哪一种方案,针对于不同的企业情况和市场分析,都可以衍变出无数的形式。活动策划往往对于新产品上市、产品终端铺货和产品转型具有直接的效果,所以它也是广告策划中的一个重要组成部分。

  在外人眼里,活动策划者衣着光鲜,掌控全局,谋定而后动,大有军师风范。只有在策划人自己的世界里才知道,活动策划是一个琐碎的细活儿,每一个成功的活动策划几乎可以说是无所不能:能写:写作是活动策划最基本的技能,文案、策划、报告各类文体挥洒自如,表达清楚形象。会算:基本的计算能力,活动考评指标、预算、广告支出与效果、结果报告等数据的把握。会观察:细致、准确的洞察力,充分运用市场调查的方法,使活动策略符合市场需求。组织:以最优化的方法调配组织可投入活动的人力、物力资源,确保活动顺利开展。公关:过硬的公关能力、合适的公关策略可以扩大活动影响力,比如媒体造势。扛得住:活动策划是个细活儿,也是个难活儿,得能熬夜(有的时候甚至像挤牙膏一样)写方案,人手不够的时候还要能随时接受类似于搬运工的光荣任务。还有心理学、营销学也是不可缺少的基本知识。这些能力是构成活动策划的基础功力,放到一场活动的具体工作中来,分散在各个工作节点,于是“优秀的能力”就能做出“优秀的策划方案”了。这些只是其中一部分,要做好工作,背后还有很多方面需要在时间和精力上的大幅度投入的。

  有一部分客户在做活动策划的时候,包括有一部分文案人员在策划活动的时候往往希望执行很多的活动(越多越好?),认为只有丰富多彩的活动才能够引起目标客户群或者消费者的注意,其实不然,其一,容易造成主次不分。很多市场活动搞得很活跃,也有很多人参加,似乎反响非常热烈,但是在围观或者参加的人当中,有多少人是企业的目标消费群体,而且即使是目标消费群体,他们在参加完活动之后是否纷纷购买产品?一些策划者经常抱怨的一个问题就是围观者的参与道德问题,很多人经常是看完了热闹就走,或者是拿了公司发放的礼品就走了。其实这里的问题就在于活动的内容和主题不符合,所以很难达到预期效果,市场策划活动中,有一些活动既热闹,同时又能达到良好的效果,就是因为活动都是仅仅围绕主题进行的。其二,提高活动成本,执行力。在一次策划中,如果加入了太多活动,不仅要投入更多的人力物力和财力,直接导致活动成本的增加,而且还有一个问题就是容易导致操作人员执行不力,最终导致案子的失败。

  在类型上,活动的类型或者活动的理由方面有很多,比如说就节假日方面,一年的节令可分成四类。一是法定假日类:元旦、春节、清明节、三八节、五一节、六一节、端午节、教师节、八一节、中秋节、国庆节、元宵节等。二是非法定假日类:情人节、母亲节、父亲节、复活节、圣诞节等。三是民俗时令类:夏至、冬至、立冬、腊八等。四是商家自定假日类:店庆日、服装节、风筝节、美食节等。当然产品不同,节日的重要性也不同,比如元宵节绝对是汤圆的专利。

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