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　　寿险公司通常根据自身的发展目标和所处的市场竞争地位来确定产品开发策略，影响人身保险产品开发策略的因素包括：

　　产品开发需要匹配公司的目标市场，同时也需要考虑自身的经营目标及实际情况。

　　在考虑了经营目标、渠道因素之外，还有诸如公司的偿付能力、运营能力、核保能力、投资水平、成本分摊、销售渠道管理等因素，寿险公司需要根据自身的实力水平和资源情况来开发适销的人身保险产品。

　　寿险公司产品开发必须符合法律和监管的要求，保险公司设计产品必须遵守相关法律法规，通常涉及保险法、税法、民法、经济法等。

　　保险产品开发策略是保险公司经营战略的细分与执行计划，事关经营战略的实施及经营目标的实现，按照不同的标准有着不同的分类。

　　保险产品开发的组合策略，是指保险公司根据国家法规和有关政策，围绕某一中心目标分解进行系列化险种开发，形成全方位保险配套服务的险种组合。组合策略有三种。

　　市场调研的方式有很多，寿险公司进行产品需求调研常用的调研方式主要有问卷调查和面访。

　　在做产品创意筛选时，寿险公司产品开发部门举办产品创意评估会，将销售部门、核保理赔部门、信息技术部门、投资部门的人员组织起来，结合公司既定的经营战略和开发策略对创意进行打分，在筛选时主要考虑以下几方面因素：

　　保险产品开发可行性分析是针对产品开发草案的主要内容，收集相关部门关于市场需求、投保规则、合法合规、续期服务、佣金比例等多方面意见，进行调查研究和分析比较，预测产品投放前景，从而提出该产品是否值得开发和如何开发的咨询意见，为产品开发委员会提供产品开发决策依据。