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合理化建议-图解21项改善案例

  公司合理化建议:建议,是个人或团体,对某件事情未来要如何的操作,提出的解决问题的办法。

  第一,要注意提案的客观性及具体性,即要求提案人把现状真实地反映出来,以事实和数据说话;

  第二,要注意把握问题原因的准确性,即要求提案人把问题发生的主要原因找出来;

  第三,要注意解决问题的可行性,即要求提案人针对问题发生的主要原因,提出具体的改善对策,也就是提出解决问题的具体方法,对只提问题不提解决办法的提案被视为无效提案;

  第四.要注意改善的绩效性,一切提案都以绩效为导向,这种绩效不一定是以金钱去衡量,它是一个综合性指标,它的判定标准是促使公司向越来越好的方向发展。


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